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Was sind die wichtigsten Metriken Business Performance Management?

Unternehmensinhaber und Manager überwachen ständig die Leistung der Unternehmen, immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Verbesserung und Herausforderungen zu überwinden. Eine Reihe von wichtigen Kennzahlen der Business Performance Management geben Einblick in ein Unternehmen wie in einer Reihe von Bereichen, einschließlich marketing-Effizienz, Finanzmanagement und betriebliche Effizienz führt. Halten, auf diese Metriken können Ihr Unternehmen am besten funktionieren.

Umsatzwachstum

Umsatzwachstum Messung kann die Wirksamkeit von marketing-Strategien, Produktentwicklung und Kundenservice beleuchten. Ein Unternehmen mit steigenden Verkaufszahlen wird voraussichtlich auf dem richtigen Weg mit einem Produkt, das Kunden wollen und eine solide marketing-Strategie, die Nachfrage stimuliert und ruft Produkte Kunden Hände. Ein Unternehmen mit sinkendem Umsatz eventuell einen Blick auf ein oder mehrere Elemente des marketing-Mix.

Cashflow-Kennzahlen

Netto-Cash-Flow ist eine Messgrösse, die misst, wie viel Geld bringt ein Unternehmen relativ zu wieviel es verbringt. Unternehmen können in einer Reihe von Möglichkeiten, unter anderem durch Kreditkarte Umsatz und Gewinne auf Kapitalanlagen verdienen. Zahlungsunwirksame Erträge werden nicht häufig verwendet um kurzfristige Ausgaben wie Miete und Dienstprogrammen, decken jedoch machen Geld-auf-Hand eine wertvolle Bereicherung für jedes Unternehmen. Unternehmen, die einen guten der Generierung von Cash durch Vertriebsaktivitäten Job finden sich in einer besseren Position, um unerwartete Ausgaben zu decken.

Subtrahieren Sie Bargeld Ausgaben in Ihrer Gewinn-und Verlustrechnung von insgesamt Mittelzuflüsse um Netto Cash Flow zu berechnen.

Hebel-Metriken

Investoren und Geldgeber sind interessiert wie viel Schuld tragen im Vergleich zu ihren Einkommen und Eigenkapital Unternehmen. Ein Auge auf Hebel Metriken können Manager ihre Finanzen attraktiv und stark zu halten.

Die Schulden-Quote, berechnet durch Division der Summe der Verbindlichkeiten durch Bilanzsumme, beleuchtet wie groß ein Unternehmen Schuldenlast gegenüber dem Wert seines Vermögens ist. Das mal-Interesse-verdient Verhältnis, bestimmt durch die Division das Ergebnis vor Zinsen und Steuern von Zinsaufwand, wirft Licht auf wie viel Geld ein Unternehmen verdient im Vergleich zu ihrer aktuellen Zinszahlungen. Ein Unternehmen mit einem höheren mal Interesse-verdienten-Verhältnis ist in einer besseren Position, um Schulden abzuzahlen, durch die Zahlungen größer als Mindestbeträge.

Produktion Metriken

Ständige Verbesserung von Produktivität und Effizienz im Betrieb kann Kosten reduzieren und Verbesserung der Qualität Ihrer Produkte. Produktion Methoden wie Six Sigma und Total Quality Management sollen schrittweise und kontinuierlich die Qualität von Produkten und Prozessen im Laufe der Zeit verbessern.

Six Sigma ist ein System, die bemüht sich Produktionsfehler, innerhalb sechs statistischen Standardabweichungen vom Durchschnitt zu halten, und die durchschnittliche Anzahl von Fehlern kontinuierlich zu reduzieren. TQM überwacht die Ergebnisse der Produktionsprozesse aus jedem Winkel, einschließlich Mitarbeiter, Management und Lieferant Interaktionen. Beide Systeme können Manager Performance-Daten anzeigen und überwachen Sie Änderungen auf einer täglichen Basis.


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